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常见的7种创业模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-03-20  浏览次数:227
核心提示:创业是复杂的又是矫捷的,选项目就该选能承当风险又具有缔造性的,创业者必备的根基素质就是把握创业的机缘,创业是本身价值的实

创业是复杂的又是矫捷的,选项目就该选能承当风险又具有缔造性的,创业者必备的根基素质就是把握创业的机缘,创业是本身价值的实现,同时又是需要投入需要的时候和精神,那末现今环境下,都有哪些创业体例呢?哪些创业体例对比合适自己呢?

一是收集创业

有用操纵现成的收集资本,收集创业首要有两种形式:网上开店,在网上注册成立收集商铺;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,操纵母体网站的货源和发卖渠道。

二是加盟创业

分享品牌金矿,分享经营窍门,分享资本撑持,采纳直营、拜托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额按照商品种类、店肆要求、加盟体例、手艺设备的分歧而分歧。

三是兼职创业

即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训参谋;营业员可兼职代办署理其它产物售;设计师可自己开设工作室;编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面成长;管帐、财政参谋可代办署理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法令参谋和事务所;筹谋师可兼职告白、品牌、营销、公关等咨询;固然,你还可以选择特许经营加盟;顾客嘉奖打算等等。

四是团队创业

具有互补性或者有配合乐趣的成员构成团队进行创业。现在,创业已非纯洁追求小我英雄主义的行为,团队创业成功的概率要远高于小我独自创业。一个由研发、手艺、市场融资等各方面构成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来讲更是如斯。

五是大赛创业

即操纵各类贸易创业大赛,取得资金供给平台,如yahoo、netscape等企业都是从贸易比赛中脱颖而出的,是以也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等建立的上海捷鹏等。

六是概念创业

即凭仗创意、点子、设法创业。固然,这些创业概念必需独树一帜,最少在筹算进入的行业或范畴是个创举,只有如许,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超凡规的设法还必需具有可操作性,而非天方夜谭。

七是内部创业

内部创业指的就是在企业公司的撑持下,有创业设法的员工承当公司内部的部份项目或营业,而且和企业配合分享劳动功效的进程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资便可取得很广的资本,这种树大好纳凉的优势成为良多创业者的青睐体例。

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